在光华片区连续拿下两个新店的成都迪信通总经理王智峰非常繁忙，“前段时间忙着到处看店，大多数时间都在三四级城市，年底要做促销、铺货，已经很久没有按时回过家了。”王智峰称，在繁忙的同时，他觉得很充实，因为，到四川迪信通正在一点一点地长大。那么在08年，迪信通(简称迪)将有怎样的布局呢？为此，王智峰接受了本报数字周刊记者(简称记)的采访。

记：今年以来迪信通各地开店的状况如何？

迪：相比之下更加注重门店的位置和面积，在店面装修和空间安排上更加科学，更注意站在顾客的角度考虑，同时引进了其它业态的一些元素，特别是在装修方面。

记：迪信通的资源优势体现在哪些方面？

迪：第一是价格优势，“厂家直供+统购分销”，迪信通与诺基亚、摩托罗拉、索爱、三星等品牌签订直供协议，极大地降低了采购成本。并对公司旗下近1000家连锁销售门店实行统购分销，在保证成本优势的同时给消费者直接的降价优惠。第二是规模优势，全国1000家连锁网点，覆盖了大中小城市，中国移动与迪信通集团公司今年签订的全国战略合作协议充分证明了这一点。第三是管理优势，迪信通的管理团队由一大批有实战营销经验并就读过中欧国际工商管理学院的EMBA及海外精英组成，在信息管理上建立了基于ORACLE管理软件架构的ERP物流配送体系。这三点优势决定了我们在终端的成功。

记：年末通讯城的活动已经展开，迪信通有哪些促销活动回馈消费者？

迪：我们还是一如既往地把低价进行到底，为欢度圣诞和元旦，我们特意备齐了10000台特价手机及丰富的礼品。

记：2008年迪信通的目标是什么？

迪：2008年是奥运年，我们将开更多更好的店，占领更多的市场份额，2008年，我认为社区店大有空间。此外，我们会进一步加强品牌的影响力，目标是为更多的四川消费者提供优质服务和优质产品。

对话人物：成都龙翔通讯总经理叶秀江

经典语录：通讯卖场合作大于竞争

明天，整修近3个月的龙翔通讯将盛装开业，这是龙翔成立以来开设面积最大的通讯卖场，昨日，在龙翔7000平米的通讯卖场中，和新卖场同样打扮时尚的成都龙翔通讯总经理叶秀江语出惊人：“对我们来说，通讯卖场的关系，应该是合作大于竞争。”未来龙翔(简称龙)将有何打算？叶秀江接受了本报数字周刊记者(简称记)的专访。

记：一直以来，龙翔都热衷于在郊县市场拓店，此次在成都开出7000平米的店，是否意味着龙翔的策略将发生改变？

龙：这么大面积的店，对龙翔来说，在成都是第一个，可能也是唯一一个，它将作为我们形象展示的一个窗口，今后，我们的基本策略不会变，还是会继续在郊县市场开店，全面拓展我们的渠道。此外，我们还有可能进军西部其它城市。

记：这个店投入如何？可为消费者提供什么样的体验？

龙：在店面硬件装修方面，我们投入了500多万，使整个店更富时尚感，我们还引进了时尚卖场才用的橱窗，我认为，消费者能在这里获得不一样的感受。针对不同的消费者，我们辟出了不同的空间：有女性时尚区、品牌专卖区、移动心机体验区、电视购物区，还有最热门的3G体验区；在服务方面，我们为顾客提供了顾客休息区、儿童游乐区、饮料咖啡等区域；此外，我们还专门打造了新品发布区域，专门为厂商的发布会提供场地。以上不同的区域，我们采用不同的装修风格，力求为消费者提供更温馨的体验场地。开业后，我们会在提供好的购物环境之余，为消费者提供极具价格优势的手机。

记：如何看待跟周围卖场的竞争？

龙：我认为应该是合作大于竞争，比如，我们跟王者在成都的合作就是一个新开端，除成都店外，在德阳我们也合力拿下了一个大型卖场。我们还联合西部其它通讯卖场进行联合采购，使价格更具优势。