手机报变局——电信重组环境下的手机报前景

中国数字报业网 2008年8月15日

记者：潘达

2008年5月24日下午2:00，工业和信息化部、国家发改委以及财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》，鼓励中国电信收购联通CDMA网(包括资产和用户)，联通与网通合并，卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动。

至此，电信业重组正式拉开帷幕。

“三国”时代的到来

电信重组方案实施后，新移动、新联通、新电信将迎来一个“三国演义”的时代，但能否形成“三国鼎立”的局面，还要在今后的实践中进行检验，但新竞争时代的到来是勿庸置疑的。

对于重组后的中国移动，《第一财经日报》总编辑秦朔认为，今天中国移动的形成垄断是两种因素造成的，一种是独占的政策资源，这一点中国联通(5.44,-0.37,-6.37%,吧)远远不如；另一种是它自身做了大量开拓，包括在农村市场的开拓，在这个意义上，中国移动依照大网吃小网的原理，形成了对其它运营商的用户壁垒。此次重组可以打破中国移动的政策性优势，但不能打破中国移动的用户壁垒。

针对中国移动难以撼动的地位，新联通与新电信的成立也许让我们看到了些许希望。

中国联通与中国网通合并组成的新联通，继承了原中国联通的GSM移动通信网及原网通的固定电话网与宽带网，并脱离了盈利微薄的C网，拥有全国第二大移动网、第二大固网的新联通在未来市场上的竞争力可见一斑；重组方案实施后，新联通的资费价格上仍会低于新移动，在这样一种优惠政策的扶持下，新联通将会获得更多的用户，逐渐壮大自身的规模。

当然，在联通与网通的合并问题上，北京邮电大学教授曾剑秋也冷静的表示：“联通和网通的合并会相当艰难，会持续相当长时间。因为我们的合并，尤其是中国的一些企业的合并，往往很多事情是在人事问题的安排上，然后文化的冲突。这两个问题，可能会很大程度上影响到这两个企业的发展。”

另一方面，中国电信也拥有令人不可估量的潜力。国金证券(29.90,-0.78,-2.54%,吧)的电信行业资深分析师陈运红在接受媒体采访时强调：“电信重组后，从中长期的发展来看，中国电信的成长空间最好，他们在获得移动业务以后可以迅速释放，无论是通过业务捆绑还是本身的动力释放，他们的空间是最大的。”

手机报的变局

电信重组的大幕徐徐拉开，手机报业务也许仅仅是其中电信增值业务中很小的一部分，但中国移动一家自有手机报就做到上千万的用户，各地和报业合作推出的手机报业务的用户也是不小的规模，而未来更是空间无限。重组后三家运营商对手机报业务的任何规划和变动，都会对手机报市场带来新的变局；与此同时，手机报产业价值链各个环节之间也面临着合作模式与关系的重新构建与协调。可以说，电信重组对手机报的发展而言既是挑战又是机遇。

1、以技术、渠道制胜，还是以内容为王？

目前市场上的手机报主要是媒体合作模式和运营商自有模式两大类。

媒体合作模式是一般是由报业与技术服务商合作，报业提供原创的内容资源并对内容进行加工、制作形成最终产品，技术服务商提供相关技术和软件服务，最后再通过运营商的信息发布渠道传递给手机报产品的受众。

而运营商自有手机报模式完全是运营商本身通过购买新闻信息然后对各种内容信息进行编辑加工、制作，生产出成形的手机报产品，并最终通过自有的发布渠道来发行手机报。

但是，运营商毕竟不是信息内容的原始生产者，在信息的加工、整合与编辑方面未能尽善尽美。因此，未来手机报产业的发展需要依靠多方的力量有效推进，而不是形成“单打独斗”的局面。

运营商掌握信息发布渠道，报业占有内容资源优势，技术厂商提供了适用技术和整体解决放案。实际上，对于贯穿整条手机报价值链的上述三方而言，如何同时最大限度地发挥他们各自的优势尚需找到一个平衡点，进行资源配置的优化。一个从内容制作到技术支持，到渠道发行，以至未来的手机报用户营销，广告服务等都趋于完善的新媒体产业链，它的无限发展空间是勿庸置疑的。