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企业ICT市场分析和发展策略
( 2008/7/17 11:26 )
2.T-systems
2000年,德国电信通过收购Debis Systemhaus成立了自己的IT服务部门,这便是T-systems的前身。在收购前,Debis的主要服务领域包括BPO和HR,被收购后,T-systems在德国ICT服务市场占据绝对优势,但在海外,优势却并不明显。 T-systems属于第二类运营企业,它的前身就是专业的IT厂商。因此,T-systems提供的企业ICT服务是以IT服务为核心的。德国电信与BT不同,它本身缺乏IT服务的经验,因此通过直接并购IT厂商快速进入企业ICT服务市场,见图3。
图3 T-systems提供的企业ICT服务内容 与BT不同,T-systems提供的企业ICT服务涵盖面更广泛,它结合了德国电信在通信领域的服务优势及Debis在IT服务领域的优势。 T-systems的企业ICT服务部门分成两部分: ●T-systems企业服务(T-systems Enterprise Services); ●T-systems商务服务(T-systems Business Services)。 T-systems企业服务提供网络建设、系统集成、设备维护等网络及IT服务;T-systems商务服务处理企业应用系统、BPO等高端服务。 在组织结构的安排上,德国电信的经验是中高层管理人员的相互融合至关重要。2005年1月,德国电信对T-systems进行了重组,41 000名原Debis的员工与来自德国电信的12 000名新员工进行了整合,双方的5 000名中高层管理人员进行了专门的培训以适应新的组织机构。新改组后的T-systems实际上由新成立的T-Com(原德国电信部分)及原T-systems组成,前者专注于为关键企业客户提供服务,后者负责全新的中小型企业市场开拓。
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