二、深刻理解信息化规划精髓，积极实践，完善信息服务

王旭东部长在2005年的全国信息产业工作会议上提出，信息化是大局、信息化是市场。这是电信企业与信息化关系的精辟论断，为电信企业的企业战略如何契合信息化规划指明了方向。因此，在深刻理解信息化规划精髓的基础上，电信企业的企业战略应使企业在信息化建设中完成“从信息化的倡导者到积极实践者的演变；从引领社会信息化到打造信息化服务品牌的演变”。

1.从信息化的倡导者到积极实践者的演变

企业战略与信息化规划是高度结合的。电信企业要从担当信息化建设主力军的角度，完成从信息化倡导者，向利用网络资源、人才资源和品牌、经验等资源为信息化提供助力的信息化建设实践者转变，全力服务和支撑国家实现国民经济和社会信息化建设各项目标，以信息化推进循环经济建设。因此，电信企业应解读信息化规划，在传统通信业务的基石上，结合信息化规划，进行系统有序、逐步推进的战略构建。

政务信息化。建设政务信息化的战略意义要远远大于现实收益。电信企业要在建设信息平台的基础上，秉承政府“以民为先”的服务理念，进一步配合政府部门开发更深层面的应用和增值服务，推动电子政务从以“电子”为主迈向以“政务”为主，进一步提高政府职能部门的管理效率。

城市信息化。城市信息化的普及将对现有生活模式的改变产生深远的影响。电信企业推进城市信息化建设，不仅扩大其市场空间，同时更是企业不可推卸的社会责任和义务。因此，电信企业应发挥基础通信网络的作用，聚合产业链，向居民提供全方位信息服务，满足居民个性化、多样性的需求。

产业链。在信息化不断发展的今天，传统的电信产业链正在被打破。在技术和市场的双向推动下，软件提供商、增值服务提供商、内容提供商、系统集成商等不断涌现，他们与电信企业一起有效地整合了网络资源和信息资源，极大地丰富了电信产业链。作为信息产业的领军企业，电信企业必须联合产业链各环节中的领军厂商，为促进信息产业的更快发展确立共同努力的方向，从而带动行业内其他中小型企业，实现多赢。

2.从引领社会信息化到打造信息化服务品牌的演变

（1）树立信息服务业大行业的观念。自中国电信率先提出“从传统基础网络电信企业向现代综合信息服务商”的转型目标以来，转型已经成为各电信企业的共同选择。虽然各自的表述不同，但目标是相同的，即要从传统电信运营商转向信息服务提供商。因此，电信企业要突破原有业务领域的概念，立足于整个信息服务业的发展。同时，要更加深入研究各行业的信息化需求，大力进行技术和业务创新，并按照信息业务经营的客观规律，向用户提供综合、完整、高附加值的信息服务。

（2）推进区域协调发展，继续推进电信普遍服务。①电信企业要继续贯彻国家西部大开发、振兴东北、中部崛起和东部新跨越的区域发展战略，充分发挥电信企业在促进区域协调发展中的作用，加大对革命老区、民族地区和边疆地区通信基础设施建设力度，实现电信业区域协调发展；②加强农村电信基础设施建设，逐步实现“村村通电话，乡乡能上网”目标，为提升农村信息服务水平打下坚实基础；③在完善农村信息基础设施的基础上不断提高农村信息化应用水平。开发满足农民迫切需要的信息内容和服务，整合涉农信息资源，完善信息服务平台建设，使信息服务深入到农村生产生活的方方面面，为加快农村经济社会发展和社会主义新农村建设做出新的贡献。