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中国电信业还没形成三足鼎立态势
( 2008/6/20 10:37 )
“六合三”重组后,三家都将成为既有移动又有固定的全业务运营商,但认为这样就会形成相对均衡的电信竞争格局是不可能的。 不难理解拆分中国联通G网、C网的初衷,就是要使三家各有一张覆盖全国的2G网络和固网资产,以此为基础进行重组来形成相对均衡的电信竞争格局。这就需要我们正确全面理解这次重组,认真分析能不能达到这一目的?深入探讨怎样才能达到这一目的? 深化电信体制改革的指导思想和一条主线 从信息技术普及的S型曲线来看,2G已进入稳定期,需要新技术来推动移动通信的进一步快速发展。现有2G移动业务必然要转向3G,而且全世界这两年已得到较大发展,不可能跳越3G,直奔4G,这已是业界共识。人们可以寄希望于重组之后未来五年的3G发展来改变现有的不平衡格局。 中国竞争架构严重失衡的原因在哪里?首先,电信运营业以往以所运营的业务来拆分,让中国移动专营有市场前景的移动电话,而中国电信则专营固定电话,这在当时对推动移动通信发展有积极的作用,但在移动通信高速发展的今天则与摩尔定律与“移动超过固定”的电信技术发展趋势不相适应,导致我国电信竞争格局失衡,并且导致固网运营商面临用户雪崩式流失的危机。其次,在数据业务发展与高速接入等问题上认识不统一,没有自觉遵循吉尔德定律与“数据超过话音”的电信技术发展趋势,及早加大力度去推广速率高的ADS(宽带有线接入),更没有考虑光纤接入,使得固网运营商发展缓慢,也加剧了市场失衡。第三,中国联通在特殊历史条件下,不得不采用多种技术体制标准,违背了麦特卡尔夫定律,导致经营资源不集中,每种体制标准的用户分散,效益低下;拉大了G网与C网效益的差距及移动与联通的差距。在分析总结电信业失误的经验教训的基础上,今后电信体制改革中必须牢牢抓住的一条主线是:必须遵循摩尔定律、吉尔德定律与麦特卡尔夫定律三大信息经济规律,适应“移动超过固定”、“数据超过话音”等电信技术发展趋势,按全业务经营的需要来进行电信体制改革。 科学合理设计电信竞争架构 三部委的通告指出要抓住两个中心环节。首先是科学合理设计电信竞争架构。5年来中国已经形成中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通六家基础电信企业的竞争格局,中国已经建成4张覆盖全国的无线通信网络,即中国移动的GSM网、中国联通的GSM网、中国联通的CDMA网以及中国电信、中国网通的PHS网。中国还建成了中国电信、中国网通覆盖全国的PSTN网,极大地促进了市场的竞争。但在竞争中由于方方面面的原因,已逐步形成了力量不均、运营能力不同、竞争不平衡的竞争格局。 实际分析,可以预计在充分利用2G、启动3G初期还是中国移动独占鳌头,这是无庸置疑的。目前中国电信和中国网通都是靠宽带盈利,重组后就要看他们是否可以保证宽带用户进一步的发展。所以在这种情况下,至少在最近的一、两年内,中国移动的净利润还会是中国电信和中国联网通之和的2-3倍,还是一家独大,而且加剧了市场不平衡。 建三张不同标准的3G网络也不能改变电信竞争格局失衡 重组后这三家运营商,获得3G牌照之后如何建设3G网络?可能各家依据不同的基础条件,而有不同的选择,如果决策恰当,就可以加快其业绩发展;如果决策不当,还会面临一些困境。 首先看中国移动,如果改变现有态度,全心全意推进TD,由于TD具有技术、频率、网络、业务和成本等5大优势,又领先一年建设了8个大中城市的TD网络;可以利用其GSM精品网支持TD网络快速部署,抢在WCDMA网络部署之前,形成TD全国网;可以支持TD用户在网络部署过程中借GSM网进行全国漫游;还可以用GSM的利润补偿TD来高速发展TD用户,抢先分流中国电信和新中国联通的固话用户和小灵通用户。而且TD网络可以免费升级到HSDPA,中国移动本来就独占鳌头,仍然可以保持每天2.4亿元以上的利润。因此,不但不会在电信重组之后败下阵来,甚至会更加发展壮大,形成更加不平衡的电信竞争格局。 再看中国联通,虽然有一张全国性的GSM网作为基础,但是WCDMA网并不能从GSM平滑过渡,完全要投资新建,同样面临TD网络建设网址选择困难的问题。联通如无有效得力的措施,恐怕在三、五年内也会遭遇和记黄埔同样亏损的命运。 再看中国电信,虽然有一张全国性的CDMA网作为基础,遗憾的是原有CDMA网的用户数不过4千多万,声誉又不如GSM网,需要改进完善。中电信要花1100亿元收购联通CDMA网,还要继续投资才能升级到CDMA2000的3G网,财力能否支撑?再者,全球经营CDMA网的运营商对其未来的发展并不看好,多数转向LTE发展。在三、五年后,中国电信业能否形成三足鼎立的态势还是一个大问号。
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