一出生就老得足以死去，四类新兴网站最易倒闭

覆巢之下，岂有完卵?对“烧钱”的互联网行业而言，更是如此。席卷全球的金融风暴过处，互联网企业百态皆现:有压缩成本、减员增效以维生者，有临危不惧、敢于一搏之独辟蹊径者；有月入不到100元仍在苦苦支撑的大无畏者，也有逆势而动、出手诡谲的广告提价者。

不管怎样，资本的冬天已经无比真实地来临了，风险投资正在大规模地撤退，或者钻进“树洞”准备冬眠。在这个断粮的冬天，最先倒下的，必是那些以风险投资维生却又无力谋生的网站。业界普遍认为，眼下最容易倒闭的4类网站，分别是视频网站、SNS社交网站、生活搜索和网页游戏。

视频网站卷起裁员风暴

金融危机之下，“烧钱”的互联网企业日子不好过。而在这个“烧钱”的行业里，“最烧钱”的又非视频网站莫属。

由于风险投资商的钟情不再，目前国内的视频网站遭遇寒冬已成不争事实。视频网站要么已经宣布裁员，要么正在酝酿裁员计划，要么深陷裁员风潮中难以自拔。

11月3日，视频网站六间房总裁刘岩证实，六间房裁员规模达总人数的2/3，整体员工规模将从200人减至60人，其中200人为六间房全国范围的总人数。刘岩说，受金融风暴影响，公司的开支需要控制，通过这次裁员可以在3个月后实现现金流平衡，“裁员不一定是坏事。”

也许不一定是坏事，但一定是很多视频网站想撑下去所必须要做的事。11月7日，悠视网CEO李竹向媒体确认裁员10%，人数大概为20人，原因是目前金融危机形势下盈利压力增加，需要控制扩张。李竹称，裁员和精简的目的并非控制成本而是要控制扩张，精兵简政后目标在2009年内实现持平乃至盈利，“我们只是剪去一些枝杈，为的是让主干更好地生长。”

说辞不太相同，但采取的手法一致。而更多的知名视频网站一样深陷裁员风波之中，PPlive被传将有10%员工离职，土豆网也被传出将裁员20%……尽管这些消息最后都被当事网站予以否认，但坏日子却是无可逃避地到来了。

分析人士指出，目前还没有实现盈利的视频类网站，其生存还难以摆脱对风险投资的依赖。然而，在这样一个资本的冬天，视频网站继续融资的门槛无疑会更加提高。即便是风投本身，业已自身难保。不久前，全球最大的风投红杉资本就公开宣称，金融危机使得红杉资本的合伙人损失了几十亿美元，面对巨额的损失和不确定的未来，红杉资本警告说:“现金比任何事情都重要，甚至包括你的母亲!”

业内人士表示，未来两年对国内400多家视频类网站来说，将是一个融资困难的时期。不仅如此，来自土豆网的数据显示，今年1月份以来，50%投向中小视频网站的风投已开始“断供”。自然界的冬天，只有三月之期，之后，又是春暖花开之时，然而，对于才两岁的视频网站而言，还能不能见到下一个春天呢?

六成社区网站月均收入不到100元

“尽管国内社区网站多如牛毛，但绝大部分经营时间熬不过3年。”日前，国内社区软件与方案供应商PHPWindCEO王学集表示，尽管社区网站已成为中国互联网的主角，但由于其潜在价值未被充分释放，目前国内60%社区网站月均收入不到100元。
    王学集介绍称，通过向国内知名的站长采集的数据显示，在2万份有效问卷中，仅14%的网站经营时间在3年以上。而相对应的网站总体盈利能力欠佳，近60%的被访论坛月均收入不到100元；仅有不到15%的论坛月均收入超过2000元。

“在中国，绝大多数论坛依然在靠着少得可怜的收入维持着网站的运营和人员开销，这很不正常。”王学集说，“作为中国互联网最主流的应用之一，社区网站的生存困境意味着社区价值目前远未被释放。”据CNNIC统计，43.2%的中国网民经常使用论坛/社区/讨论组，社区应用普及度超过即时通讯，成为仅次于收发E-mail的互联网基本应用。

王学集认为，要让网络社区的价值得到释放，关键取决于社区软件提供商能否为网络社区提供一些更好的人与人互动的工具，把社区上供给和需求有效对接起来。

“单一的论坛系统已不能适应发展，博客系统、内容管理系统、商城系统与独立运营的免费站点申请平台等系统的整合，将是未来网络论坛的方向。”王学集说。