从窄带互联网到宽带互联网，再到移动互联网，技术的进步和业务的发展推动着产业不断前进。全球信息通信行业的知名企业已在移动互联网这一新兴领域展开全面竞争。移动互联网的发展将带来哪些挑战?我国信息产业又将如何抓住这一历史性机遇？

从全球移动业务和网络的发展来看，移动互联网的发展已到了一个临界点。全球已部署了174个WCDMA网络、139个HSPA网络，用户速率达到7.2Mbit/s。其中，56.4%的商用HSPA网络同时部署了EGPRS，提供超过200kbit/s的接入速率。WCDMA用户已经超过1.5亿，而且每月新增600万。已有300款HSPA终端上市，商用HSPA网络覆盖了8亿用户，移动宽带逐渐成为大众生活的组成部分。

从窄带互联网到宽带互联网、再到移动互联网，反映了技术发展的内在规律，也体现了业务需求从大众化到小众化、个性化，再到智能化的发展规律。随着宽带移动通信接入速度的不断提升，以及搜索技术、Web应用技术的进一步创新，互联网将进入一个全新的个性化和智能化时代，移动互联网将成为互联网的重要发展方向。

创新源自移动性

当前，业界对移动互联网还没有一个统一的概念，笔者理解，移动互联网是以移动通信网作为接入网络的互联网及服务，它包括三个要素：移动通信网络接入，包括2G、3G和E3G等（不含通过没有移动功能的WiFi和固定无线宽带接入提供的互联网服务）；公众互联网服务（WAP和WWW方式）；终端，包括手机、移动互联网设备（MID）和数据卡方式的便携式电脑。

移动互联网的所有能力与特性均来源于移动性，比如终端功能的集成性、业务的融合性、业务和终端的个性化等。移动性使网络能力得以全面提升，并将导致全面的、可能远远超出人们想像的突破性创新。移动互联网实现了虚拟世界和现实世界的即时连接。

与固定互联网相比，移动互联网的特征可以总结为三个：移动性、私密性和融合性。

移动性。移动性带来接入便捷、无所不在的连接以及精确的位置信息，而位置信息与其他信息的结合蕴育着巨大的业务潜力。

私密性。与固定互联网不同，移动互联网业务的用户一般对应着一个具体的移动话音用户，即：移动话音、移动互联网业务承载在同一个个性化的终端上。而移动通信终端的私密性是与生俱来的，因此移动互联网业务也具有一定的私密性。

融合性。首先，移动话音和移动互联网业务的一体化导致了业务融合；其次，手机终端趋向于变成人们随身携带的唯一的电子设备，其功能集成度越来越高。

移动互联网的三大总体特征可以细化为七个基本能力特征（见图1），这里主要解释第三和第四个能力特征。

图1　移动互联网的七个基本能力特征

第三个特征：移动网络天生具有诸多用户特征信息，如用户个人信息、通信行为信息、位置信息、计费信息，以及通过终端获得的信息等。在移动网络中，用户的需求特征能够得到比较准确的反映，并能结合互联网服务和Web2.0相关的业务，开发出很多创新的业务。

第四个特征：移动网络比固定网络具有更好的安全性，包括网络承载安全性、业务安全性、用户数据安全性和内容安全性，因此移动互联网中更容易形成一个可信的网络环境，而可信的网络对业务发展及网络管理都具有重要的意义。

诸多业务的创新都来源于移动互联网的基本能力特征，但是有很多业务创新是目前无法预计的，特别是由移动通信技术与互联网结合产生的创新业务，如移动Web2.0业务等。

移动互联网将把信息通信业两个发展最快、创新最为活跃的领域连接在一起，它绝不仅仅是接入手段的改变，或是对固定互联网的简单复制，而是一种新的能力、思想和模式，并将不断催生出新的产业形态、业务形态和商业模式。移动互联网将成为新的媒体传播平台、信息服务平台、电子商务平台、公共服务平台、教育学习平台和生活娱乐平台。

多厂商展开全面竞争

移动互联网已成为全球关注的热点，正如Google CEO埃里克·施奈特所言：“移动互联是下一个即将到来的重大互联网现象……它掌控着进入更大的网络世界的钥匙。”目前，围绕移动互联网的全球战略布局和全面竞争已经开始。

2007年，各国顶尖的互联网公司、移动运营商、通信制造商、消费电子公司纷纷介入，均试图利用各自的优势掌控在移动互联网发展中的话语权，制定新领域的游戏规则，竞争不断加剧。由于各方的领域和特长不同，目前形成了多样化的发展模式，并可能对未来互联网、移动通信和电信业的发展产生深远影响。

制造商方面，苹果公司借助其在iPod积累的用户基础与影响力，在2007年与AT&T合作发布iPhone；诺基亚公司于2006年10月在全球推出第一款手机终端上实现的移动RSS服务，2007年8月在全球范围内推出移动互联网服务品牌Ovi。

互联网公司方面，Google推出手机开放平台Android，并联合了包括移动运营商、手机制造商、软件开发商等在内的34家公司组建“开放手机联盟”，以图在移动互联网的全球竞争中占据主导地位；雅虎推出了专为移动用户设计的Yahoo! Go 2.0，并同诺基亚、摩托罗拉等合作，通过将该平台嵌入软件客户端，力图掌控移动互联网的用户端环境。

电信运营商方面，Vodafone推出了集成Web 2.0和互联网热点业务的移动互联网平台，并与顶尖互联网公司合作，以推动移动互联网的发展。韩国移动运营商SK经营的社区网络Cyworld，用户数已经超过2000万，43%的韩国人使用该业务，其中移动Cyworld业务于2004年开展，目前用户数已超过1000万。

从全球各产业巨头的移动互联网布局可以看出以下端倪：

第一，移动互联网将成为各国互联网和信息通信技术新一轮竞争的焦点，相比于固定互联网，竞争主体将大大增加，竞争形式将更为多样化。

第二，内容与应用的重要性更加突出。内容与应用的优势被作为竞争要素向产业链上游延伸，以苹果iPhone、亚马逊KINDLE为代表的“内容+终端”捆绑成为一种重要的竞争模式，诺基亚的反向转型也说明了这一点。可见，以内容应用为导向整合产业链成为一个重要的趋势。

第三，终端被作为移动互联网的突破口，然而终端的竞争已经超越了传统移动通信的竞争模式，成为内容应用、操作系统、处理器芯片、时尚设计的复合型竞争，终端竞争所需要的核心竞争力越来越全面，创新的作用日益突出，创新的空间也越来越大。

第四，移动互联网将由传统移动通信的封闭系统走向开放体系，无论是手机操作系统（如Google的Android平台），还是应用软件接口的开放，都将推动移动互联网形成类似固定互联网的创新局面。
 
　　第五，移动互联网将带来互联网、移动通信乃至整个电信业发展模式的变革与创新，产业链上下游的关系与利益纽带将被重新诠释，目前的发展还仅仅是一个起步。