摘要：奥运成功了，辉煌而壮观。但围绕奥运的投资也产生了一系列的争论。如3000个亿的投入为奥运是否值得。由此想到，在IPTV的发展中，关于IPTV的投入和产出的经济帐，也有类似的争论和误区。

先说奥运，奥运投入3000个亿，但真正用于场馆的奥运建设只有130亿，绝大部分的花在了城市基础设施的建设上，于是北京有了10号线，5号线，多了蓝天白云等等，这些投入虽然大，却是终究要建设的，只是时间提前了，建设集中了，投入预支了，但让用户提前享受了。这是用户在奥运上获得的最大收获，而对旅游等相关产业的经济带动也会水涨船高。所以如将投入细分，那么这个帐算来还是划算的。

对比IPTV，关于IPTV的投入和产出，其实是一个计算加减法的误区。

先来说加法：人们认为IPTV投入大，那是因为把网络改造的费用加在了上面，而这和计算奥运投入一样。电信运营商的宽带仍是其未来的发展根本，而趋势则会是带宽越来越高，资费越来越低。以IPTV为事件触发点，不过是使运营商的网络改造投入的时间提前，费用预支。但对运营商来说，可以以IPTV把用户更好的圈住，以免被新联通和虎视固网市场的移动所抢跑，同时，带宽提升了，运营商基于网络的相关业务也可以更顺畅的开展。对相关业务的收入也会有一定增长。因此，IPTV虽然引发了网络改造，但网络改造不仅只为IPTV服务。这个帐不应该是简单的加法。

再来看减法：IPTV现在采取的是捆绑宽带资费的方式，大多不采取单独收取IPTV使用费的形式。于是，IPTV的直接收入便显现不出。现在的计算思路，是没有把电信宽带用户的流失率和黏稠度两个因素考虑在内。

黏稠度的价值：在宽带市场竞争日趋激烈的现在，如果单论资费，电信不占优势，但因为能额外提供IPTV的服务，使得很多用户依旧延续了电信宽带。尤其目前电信都是直接包年的方式。

流失率的反差：在宽带保持增长的情况下，也许很难衡量这个流失率，虽然说IPTV不是增长因素的全部，但肯定是重要因素，一进一出间反差巨大。

IPTV所带来的间接的收入难以以准确的货币来表达。但从上海电信2008年1-7月的宽带增长数据或许能有所思：

一IPTV在宽带市场日趋饱和的情况下直接拉动宽带业务的发展，带来新增用户，目前约有10%的IPTV用户为新增宽带用户。

二是约80%的IPTV用户是在原宽带业务基础上申请加载IPTV业务，增加了客户粘性，形成了差异化优势，规避了宽带价格下降的风险。

三是IPTV业务通过拓展视频服务市场，在家庭电视业务中占有一席之地，目前10%的用户是纯IPTV用户。

因此，对于IPTV的投入产出的经济效益分析，我们可能不能仅仅单纯看该业务本身的数字指标，而需要全面，综合的考虑该业务对其他业务所带来的联动效应。不可过于注重短期利益。因从更为宏观的角度，从电信业务转型的长期战略方向来看。

经济帐是最难算的，或许我们应该把视角放的更长远些。便如奥运一般，虽然他奥运巨大投入引发着争议，但对于老百姓来说却体会着实实在在的生活，交通的便利，并且受益长远。IPTV也一样。