昨天出差在外，通过朋友去通信展关注信息通信业务与技术的发展。据朋友称：中国移动携手TD-SCDMA产业联盟及42家企业，在展会上全方位展示TD-SCDMA产业链的发展成果和未来趋势.业界均私私窃喜，中国移动终于倾全力投入到国产3G上来，余却为中国移动感到丝丝寒意。从奥运TD的试商用到TD在28个省会建网，TD正在走着一条似清晰未清晰的道路。为此，德瑞电信对TD的发展尤其是2008年的发展历程做了深度研究，德瑞电信首席咨询顾问宋永军认为：未来TD的发展需要移动从五个方面进一步明确。

一是战略关。目前移动各省公司都非常关注TD的发展，也投入了专门的一些人员进行专项负责。但是许多省公司都困惑于TD的定位。比如TD是定位在高端客户还是中低端客户，TD业务与G网业务的差异化优势在哪里？（3G技术是迈向4G的过渡性技术，与2G相比，在特色应用所需要的带宽上没有本质的改善）。这些困惑，集团公司没有给出各省公司清晰的指导路径，这必然导致各省由于理解上的偏差，而进行不同的资源投入，从而认为的形成了区域的分割，对将来TD的发展非常不利。

二是品牌关。笔者曾仔细观察了中国移动在中央电视台与奥运频道做的广告，看了十几遍，就是没看明白广告想传达什么品牌理念，依然只是看到TDS-CDMA的英文标示。这将是一个大大的失误。对于中国的广大消费者而言，他们最关注的是通信能给他们带来什么实惠（比如效率提升，生活便利等等），消费者并不是太在意使用什么技术，甚至大多是消费者对技术名词有天生的恐惧感。TD的宣传以技术名词代替品牌正在走着联通当年宣传CDMA技术品牌的老路。令人担忧。宋永军认为：中国移动应该尽快建立一个属于老百姓心目中的新型通信消费者品牌，以最贴近老百姓的生活的语言来阐释品牌形象而不是让消费者感到高深莫测，要不可及。这也是中国电信接过联通CDMA，赶紧宣传“天翼”品牌的原因。

三是产业链条关。TD的终端笔者在通信展初步统计，大约有几十款。但是数量并不代表质量。TD终端无论是成熟度、款式、功能上与2.5G时代的G网终端或者C网终端相比，没有任何能引发类似I-PHONE或G-phone这样轰动性效应的手机。这将对中国消费者使用TD网络构成重大影响（试验证明：中国目前有40%左右的换机一族，这些人或者对于终端性能要求高或者追求时尚，而TD终端尚不能做到这一点）。尤其最关键的是TD的产业链条非常薄弱，芯片厂商数量少，如果出现任何突发事件，都可能对TD造成重大影响。

四是内容关。目前基于TD的内容开发商非常的少，由于TD战略不清晰，大多数SP/CP都持观望态度。尤其是现在宏观经济低迷的状态下，更是不愿投入。这将使得TD的业务的丰富度大受影响，削弱了对消费者内容的吸引力。

五是业务模式关。从通信展可以看出中国移动强势的领导地位，这对于推动TD的发展显然是非常有利的。但是在具体业务开发上，中国移动应该借鉴现代互联网开放、合作的模式，给予产业链角色更多的资源配置与利益分配，要打破中国移动的“企业围墙”，发挥产业链的力量，同时要关注PROSUMERS的力量来丰富TD的业务与创新（PROSUMERS指的是消费者就是生产者，目前国内WEB2.0的用户UGC，社区等都是它的体现）