iPhone手机

事件：

2007年1月9日，苹果计算机公司在2007 Mac World大会上正式发布旗下的第一款手机产品iPhone。2007年6月29日iPhone在美国正式上市。消费者可以通过苹果和AT&T专卖店、以及苹果网站购买这一产品。目前iPhone只是在美国本土上市，但是苹果公司已经开始着手进军欧洲市场，苹果已选定T-Mobile、O2和Orange作为其在欧洲发售iPhone手机的运营商合作伙伴，独家在德、法、英三国销售iPhone手机。

评述：

iPhone手机自从发布以来，就在业界掀起了一股iPhone手机热潮。从目前用户反馈来看，对iPhone手机的评价可谓褒贬不一。但是无论怎样，能获得如此关注，iPhone已经取得了成功。自正式上市以来，销量已经突破100万部。而且对于移动通信终端业来说，也是一次重大的突破。

iPhone手机特点包括：第一，全触摸屏幕，独特的外观设计。第二，iPhone去掉了多项传统手机功能，明确其销售对象是看重音乐和“酷”体验的娱乐用户，而非注重通讯和电池续航力的商务（黑莓）用户。第三，它对于终端的影响，更重要的它是融合的产物。

iPhone可以看作是手机、媒体播放器（iPod）和无线上网设备的结合体。iPhone的重要特色是整合了许多不同产品的功能，iPod取得了巨大的成功，拥有了一批忠实的用户，iPhone继承了iPod的音乐表现力，iPod+手机+Internet浏览器=iPhone。

苹果公司发布iPhone手机，使得诺基亚、爱立信、RIM等公司在一夜之间成为竞争对手，本就竞争激烈的手机行业又进入了一个巨人。而且从iPhone目前的实际销售情况和吸引到的关注度来看，已经给手机行业带来了强烈的冲击。

iPhone手机的发布，直接冲击原本就竞争激烈的智能手机市场，主要竞争对手RIM和Palm、诺基亚等智能手机厂商的股价均在当天大跌。RIM9日股价暴跌7.9%，收盘为131美元；Palm则下跌5.7%，以13.92美元收盘。

或许诺基亚等厂商的市场份额不会立刻被iPhone波及，但他们已经感受到苹果的威胁。就在iPhone发布前夕，诺基亚宣布了一次新的组织调整，其中的重点是将原来的技术平台部门独立出来，变成与手机部门并列的服务与软件部门。显然，诺基亚清楚与苹果相比，它最需要增强的是服务与内容。此外，iPhone的成功会让诺基亚认真思考是否需要在Symbian（目前是诺基亚智能手机赖以成功的关键因素）之外发展新的操作系统。

另外，在营销模式上，iPhone的商业模式也给移动终端市场带来新的启发。苹果公司在推广iPhone产品的时候，采取了一种全新的销售方式：捆绑与分成。第一，设备商首次拥有与运营商分成数据收入的资格。第二，苹果将基于Internet的赢利模式引入通信行业。营销模式来讲，iPhone并不仅仅停留在终端的销售上，苹果还联合合作伙伴出售服务（软件）和内容。

分析iPod的成功不难发现，iPod成功的关键是iPod+iTunes，而iTunes真正体现了苹果服务的精髓，真正帮助苹果控制了整个在线音乐服务的渠道，向下掌控用户，向上掌控音乐发行商，两头获利。而iPhone正是这种模式进入通信行业的体现。