宽带时代，无论是电信还是网通，运营商已经越来越不想局限于自身的宽带通道商的角色，而纷纷尝试在这基础上推出自己的运营平台，寄希于平台为王的思路，通过贯通产业上下游来为其未来在宽带视频领域的发展占领先机。而互联星空和视网计划就是在这样的思路下的产物。

互联星空推出在前，视网计划发展在后，两者所处的时间环境不一样，也导致了两者之间的差异，本文是对两者的一个简单对比，供业内参考

	互联星空	视网计划	差异
技术传输	传统CDN分发	P2P技术	P2P在传输和资源耗用上有优势。
传播范围	虽然是从全国一盘棋的设想出发，但发展现状 却处于以省、市为单位的条块分割状态，而且SP的互联星空和其自有运营网站部分有重叠	根据计划是全网落地，内容的媒体特性，大多没有自己的独立网站，冲突较少	聚合媒体掌握内容之源，在PC延伸到TV时，这些内容源可避免政策等方面的限制，同时具备一定稀缺性
合作伙伴	以聚合SP为主	以聚合媒体为主（有线电视台和内容商）
合作形式	电信提供IDC、CDN、代收费服务，并承担推广 SP建立HTML网站，按电信技术要求建立收费接口，运营	网通提供IDC、P2P技术，代收费通道、维护和推广。 媒体建立FLASH的互动电视台（也可由网通进行服务）拥有自己的品牌和运营	视网第一阶段是软网视机，丰富内容，第二阶段是硬网视机，捆绑宽带，产生更大的商业价值。而这个阶段其实就是IPTV的基本形态了
盈利模式	1、SP租用资源 2、用户收入分成	1、媒体租用p2p网络 2、落地模式（服务费 3、合作模式收入分成	落地模式针对媒体，提供从PC到TV，如能最终实施，将是一个双赢的举措
节目内容	SP内容有良莠，质量不一，体验效果较差	掌握了内容源头，而且播放以高清为要求	用户体验差别

从业务成熟度而言，多年发展的互联星空要远胜于视网计划；从发展空间来看，视网计划要胜于互联星空；但从业务拓展的背景资源来看，网通的执行力会弱于电信，网通的发展缺乏长期性，很多业务都是雷声大雨点小，最后不了了之。视网计划的真正生命力在于从PC拓展到TV的第二阶段，能否如期实现，这中间还需要打通不少环节。而且时间点很重要。于是新联通何时重组完毕，会将这一业务放到何等的战略地位，都将关系到视网的最后结果。且让我们拭目以待。